7月25日，清能集團(tuán)召開半年度經(jīng)營工作會，全面分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳駿峰，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青出席會議并講話。
會上，傳達(dá)了湖北聯(lián)投半年度經(jīng)營工作會議精神，相關(guān)出資公司、集團(tuán)相關(guān)部室圍繞上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、下階段工作推進(jìn)思路及舉措作專題匯報(bào)。集團(tuán)班子成員及高管結(jié)合分管領(lǐng)域工作重點(diǎn)提出指導(dǎo)性意見和具體要求。
會議指出，當(dāng)前集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著，這些成績的取得得益于湖北聯(lián)投黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于清能黨委堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的必勝信念，得益于全體員工的努力奮斗。近年來清能精準(zhǔn)抓牢政策，迅速轉(zhuǎn)變地產(chǎn)投資模型，全力轉(zhuǎn)型新能源賽道，已穩(wěn)步成為一家優(yōu)良企業(yè)。下一步要向一流企業(yè)進(jìn)軍，將清能打造成為科技引領(lǐng)、投資領(lǐng)先、治理科學(xué)、效益一流的現(xiàn)代化企業(yè)。
會議要求，集團(tuán)全體員工要堅(jiān)定信心、振奮精神，以時不我待的緊迫感爭分奪秒，堅(jiān)定不移將集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求落地落實(shí)。
一、全力推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提檔升級
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新。地產(chǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)推動收并購項(xiàng)目加速落地；探索商鋪“銷售轉(zhuǎn)經(jīng)營”盤活資產(chǎn)和住宅政策性去化路徑。新興產(chǎn)業(yè)成勢。聚焦打造省級能源平臺，加大能源項(xiàng)目投拓力度，加快重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)光水火儲”多元化發(fā)展格局，打造能源投資、建設(shè)、運(yùn)維、管理全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。未來產(chǎn)業(yè)布局。重點(diǎn)關(guān)注能源類上下游產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)虛擬電廠業(yè)務(wù)，加快打造零碳園區(qū)、儲能等應(yīng)用場景，探索推出高能耗企業(yè)系統(tǒng)化節(jié)能解決方案。
二、聚力推動攻堅(jiān)任務(wù)提速落地
咬定全年經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，加大天街開業(yè)、長租公寓資產(chǎn)盤活、應(yīng)收清欠、資金反哺、虧損面治理等重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，全力以赴確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。持續(xù)推動無效、低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高效資產(chǎn)，鍛造資產(chǎn)運(yùn)營能力，加快資產(chǎn)輪動煥新，確保國有資產(chǎn)保值增值。
三、大力推動內(nèi)部治理提質(zhì)增效
以“管理提升年”為重要抓手，持續(xù)推進(jìn)管理效率提升工作，從嚴(yán)從實(shí)把控各項(xiàng)工作全流程各環(huán)節(jié)，推動管理效能實(shí)現(xiàn)全面躍升。集團(tuán)職能部室要對一線出資公司深化賦能，強(qiáng)化資源共享與互聯(lián)互通，以互學(xué)互鑒凝聚共進(jìn)合力，充分釋放資源協(xié)同效能，推動工作效率持續(xù)提升。
四、強(qiáng)力推動黨建業(yè)務(wù)融合互促
激活黨建紅色引擎，以切實(shí)轉(zhuǎn)變思維觀念為先導(dǎo)，以堅(jiān)持價值創(chuàng)造和效益優(yōu)先為原則，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，破除融合壁壘；強(qiáng)化人才賦能，激發(fā)隊(duì)伍活力；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢發(fā)展底線。同時扎實(shí)做好巡察整改“后半篇”文章，通過壓實(shí)責(zé)任鏈條、激活黨組織動能、嚴(yán)守合規(guī)底線，將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動能，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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